Impacto Integral
"Si queremos hacer negocios conscientemente, debemos practicar las virtudes universales: la sabiduría, el coraje, el amor, la justicia, la templanza y la trascendencia, y buscar el éxito más allá del éxito.”
Fred Kofman
El Impacto Integral es la metodología de Aryuna para buscar el ‘éxito más allá del éxito’. Integramos la gestión y los procesos con tres corrientes de vanguardia: Modelo de negocio con Impacto (Movimiento B), Liderar desde el futuro que emerge (Teoría U) y Auto-organización (Organizaciones Evolutivas). Esto permite a su empresa trascender la rentabilidad y generar valor compartido y duradero para el ecosistema.
1. Modelos de Negocio Impacto - Movimiento B
Integramos la estrategia de negocio con el impacto social, ambiental y de gobernanza. La transformación hacia el Impacto Positivo significa que la empresa no solo genera utilidades, sino que está diseñada para resolver los desafíos del ecosistema de manera inherente. Nos enfocamos en diseñar Modelos de Negocio de Impacto que transforman la razón de ser de la empresa, acompañando el proceso de la Evaluación y Certificación B. Esto asegura que la rentabilidad y el impacto positivo se refuercen mutuamente.
“Trabajamos para crear un sistema económico inclusivo, equitativo y regenerativo para todas las personas y el planeta.”– Sistema B Argentina
2. Liderar desde el futuro que emerge
Para alcanzar un crecimiento sostenible, la organización debe aprender a percibir y responder a las señales del futuro que quiere emerger, en lugar de simplemente reaccionar a los problemas del pasado. En Aryuna, nos basamos en la Teoría U de Otto Scharmer para facilitar un proceso de cambio profundo que utiliza la técnica de presenciación. Invitamos a los líderes a suspender los viejos patrones de pensamiento para co-crear estrategias desde un lugar de profunda conexión que asegura una toma de decisiones consciente y adaptativa.
“La calidad de los resultados en cualquier sistema depende de la calidad de la conciencia desde la que actúan las personas dentro de ese sistema.” Otto Scharmer
3. Auto-organización
Reinventado la organización es el paso definitivo hacia una organización autogestiva y resiliente. Nos basamos en la investigación de Frédéric Laloux sobre las Organizaciones Evolutivas («Teal»), que son un modelo para operar con la máxima eficiencia y coherencia. Por eso, trabajamos sobre los tres ejes fundacionales que rigen este modelo:
- Plenitud: para integrar la totalidad del ser humano al trabajo.
- Autogestión: para sustituir la jerarquía por redes de colaboración autónomas.
- Propósito Evolutivo: como brújula interna que guía la adaptación y la respuesta orgánica al entorno.
De esta manera, transformamos la estructura para que la gente encuentre su máximo potencial.
“La verdadera autoridad no proviene de controlar, sino de servir a algo más grande que nosotros mismos.” Frédéric Laloux
