Empresas B

Patagonia y el modelo B: lo que los números dicen sobre cómo se construye una empresa de impacto real

Hay una escena que se repite en las empresas que trabajan el propósito solo como comunicación: el valor está en la web, en el reporte de sustentabilidad, en el discurso del CEO en el evento de fin de año. Pero en las decisiones del día a día —en cómo se compra, en cómo se trata

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Empresas B: auditar el propósito cuando el discurso ya no alcanza

Vivimos en una época donde todas las empresas dicen tener impacto. Pero, en la práctica, pocas pueden demostrarlo sin que el relato se desarme en la primera auditoría. En ese escenario, las Empresas B cambian las reglas: no alcanza con decir que sos sostenible, consciente o responsable. Tenés que medirlo, sostenerlo y rendir cuentas. El

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